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按照市委市政府要求，寧德上汽鐵路專用線建設(shè)項目于9月26日與衢寧鐵路同步通車試運行。7月27日，物流集團與施工單位、合作單位聯(lián)合成立鐵專線通車驗收運營攻堅領(lǐng)導小組，下設(shè)4個工作組：施工推進組、驗收籌備組、運營籌備組、進度督查組，負責督促工程進度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)驗收運營相關(guān)工作，及時協(xié)調(diào)解決遇到的矛盾和問題，確保鐵專線項目竣工、驗收、通車、運營各項工作任務(wù)順利完成。

進度督查組嚴格按照工程倒排節(jié)點，每日核對工程進度，每5天到現(xiàn)場進行一次督查，對完成工作量進行對表消號。在督查過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位不僅沒有按計劃節(jié)點完成相應(yīng)工作量，在8月13日提供的消號表中還發(fā)現(xiàn)擅自篡改部分計劃上的完成時間。出現(xiàn)如此惡劣的情況，說明施工單位思想認識上存在極大問題，物流集團高度重視，8月14日，即由負責督查工作的黨支部書記、副總經(jīng)理蘇榮貴牽頭，召集鐵四院、鐵五局等施工單位負責人進行約談。蘇書記對存在問題進行了通報和批評，并嚴肅指出這不僅是工作態(tài)度問題，關(guān)鍵還是要轉(zhuǎn)變思想認識，要切實加強責任感和緊迫感，不講原因，不提條件，不打折扣地嚴格按時間節(jié)點推進工程，并要求施工單位負責人作出書面承諾。